마케팅의 성공은 운이 아니라 전략이다 - 온드미디어< GH x Owned Media team >


' 전략없는 마케팅은 , 

더 이상 마케팅이라 칭하지 않겠습니다 '


" 매출 나오는 마케팅은 전략이 기본, 

전략을 통해 브랜드 컨셉과 콘텐츠를 만들겠습니다. "

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마케팅기획 - 단계별 마케팅전략 / 브랜드 켐페인 / 혹하는 이벤트컨셉

마케팅 콘텐츠 - 반하는배너 / 브랜드영상 / 인셉션영상 / 도른자영상

브랜딩 - 브랜드 분석 / 브랜딩 전략구축 / 브랜드이슈화







" 저는 GH기획의 대표이자 콘텐츠 제작자입니다. - 김슬기 대표 "


(1) 안녕하세요 본인 소개 부탁드립니다.

안녕하세요 , 저는 GH기획의 대표를 맡고 있는 김슬기 라고합니다

회사의 대표를 맡고있다보니 저를 소개하는것과 회사를 소개하는것 두가지를 해야되나 생각이 드는데요

저는 회사의 대표이기도 하지만 마케터라는 표현이 아직은 익숙한것 같습니다


' 마케팅을 좋아하고 마케팅의 선을 이루고 싶은 목표를 가진 사람 '  이 라고 소개

하는게 지금 저를 가장 표현할 수 있는 문구가 아닌가 싶네요


(2)대표님 이시라니 좀 놀랍네요 전 오늘 온드미디어팀 인터뷰를 하는것으로 알고 있었는데요. 

온드미디어팀 자체도 생소한데 대표님이 함께하시는 이유가 있을지 궁금하네요


네 아무래도 회사의 대표라고 하면 많은 사람들이 회사의 중요한 결정을 하고

회사의 방향성을 제시하는 사람으로만 알고있는데 저와 저희 GH기획은 조금 다른 가치관을 가지고 있는것 같습니다


우선 기본적으로 회사 대표가 수행하는 결재나 주요 결정들에 대한 부분은 분명히 수행하면서,

누군가의 요구나 요청이 아닌 제 스스로 온드미디어팀이라는 조직의 총괄을 수행하고 있습니다.


그 이유는 저희 회사는 마케팅이라는 주제의 비즈니스를 추구하는 여러 사업부와 팀으로 구성되어있는데요

마케팅이란 참 광범위하기도 하지만 시시각각 변하는 변화의 중심이기도 합니다.


마케팅이라는 사업을 영위하는 법인의 대표를 수행하기 위해서는  

트렌드를 수용하면서도 신념을 이어나가야 하는 자리라고 생각하고 있습니다

그렇기에 실무와 경영을 같이 수행하는 것이 마케팅회사의 대표로써 중요한 요소라고 생각해서 관철하고 있습니다

(3)다른 광고 회사에도 비슷한 팀이 있는 것 같은데, GH기획의 온드미디어 팀만의 차별점이 있나요?

저희팀을 다른 광고대행사와의 유사점을 찾는다면 

콘텐츠 제작팀이나 크리에이티브팀과 유사점이 높을것 같은데요 


저희 팀명을 온드미디어팀이라고 정한것에 강점이 있다고 생각합니다

온드미디어란 브랜드의  블로그 ,인스타등 오피셜미디어를 운영하는팀 또는 브랜드의 전략을 담당하는 팀이기도 합니다.


하지만 어떻게보면 광고대행사인 저희 회사에서의 

온드미디어팀의 정체성은 단순히 일을 대행 해주는것에 한정되지 않고

정말 우리 회사가 운영하는 브랜드라고 생각하며 성공,매출을 위한 객관적인 전략을 수립하고

그 가치를 위해서 움직이는 팀이기 때문인데요


그 가치로 단순히 보기에 예쁜 디자인에 포커스을 두는 다른 대행사와는 다르게 

브랜드의 아이덴티티를 어떻게 콘텐츠로 녹여낼것인지, 

소비자의 마음을 움직일 수있는 콘텐츠가 될수있는지 

그리고 ' 매출을 가져올 수 있을 것 인지 '


에 대해서 고민하고 ' 실제로 결과 성과를 공유받아서 다시 목표를 설정하고 개선하는 팀 '

이라는 것이 다른 광고대행사와는 다른 차별점이자 강점이 아닌가 생각이듭니다




" 소모되는 콘텐츠가 아닌 ' SO MORE ' 되는 콘텐츠로. - 김슬기 대표 "


(4)온드미디어 팀이 가장 잘하는 영역이 어떤 부분인가요? 

저희 온드미디어팀은 마케팅의 거시적인 전략과 방향성을 정립하는 일을 하는 팀입니다

목적이나 목표 없는 움직임은 무너지듯이 마케팅역시 정확한 목표 설정과 마케팅의 전략이 중요하다고 생각하는데


저희 온드미디어팀은 누구도 따라올 수 없는 독창적인 전략을 수립하고

전략에 의한 마케팅 컨셉을 구축하여서 콘텐츠를 기획하고 제작하는 정말 중요한 역할을 수행하고 있습니다


물론 온드팀 이외에 페이드,언드등 다양한 팀에서도 완벽한 업무를 수행해야만 결과를 만들어 낼 수 있겠죠 ^^


(5)가장 빠르게 이루고자 하는 팀의 목표는 무엇인가요?

정말 브랜드를 브랜드답게 만들 수 있는 전략을 세우고 콘텐츠를 만들어내는것

그리고 그것를 통해서 실제 성과와 연계되고 매출을 만들어내는 것의 베이스가 되는것입니다


물론 현재까지도 많은 성과를 내고 있다고 자부하지만 

회사에서 지향하는 3000%의 성장까지 도달하기 위해서는 

아직 부족한 부분이 많은 것 같습니다.


컨텐츠를 고민하는 클라이언트와 다른분들을 위한 팁을 드리자면

소모 되는 콘텐츠가 아닌 so more되는 콘텐츠를 생산하는 것이 

중요하다고 생각하고 있고 솔루션이라고 생각합니다.


너무 어려운 표현일까요?

결국 답은 소비자에게 있으니  어렵게 고민하지 말고 단순하게 행동해보는것도 콘텐츠의 답인것같습니다.


(6)혹시 대표님 만의 인생 목표나 가치관이 있으신가요?

우선 제가 gh기획이라는 회사의 창업주는 아니고 선임된 대표이사이기 때문에 부담이 큰 것도 사실입니다. 


그렇기 때문에 아직까지는 인생 목표와 가치관에 대해서 얘기하기는 섣부르다고 생각하지만

제가 임기 기간으로 있는 동안에 

첫째는 회사의 3배 성장이고, 둘 째는 광고주의 30배 성장을 이루어 내는 것입니다 

그 이후에도 제가 연임 할지는 모르겠지만요


그래도 뚜렷한것은 

' 마케팅회사라면 , 그리고 마케터라면 정말 제대로 된 마케팅을 하자 ' 

라는것이 현재 제 가치관인 것 같습니다


(7)마지막으로 하시고 싶은 말씀 부탁드립니다.

어떤 이유로 이 글을 읽게 되셨는지는 모르겠지만 지금까지 이 글을 봐주셔서 감사하구요 . 

저희 GH기획를 기억해주시고 더 궁금해 하셨으면 좋겠습니다




성공을 위한 가설을 세우고, 가설을 입증할 수 있는 독창적인 콘텐츠를 생산합니다.


크리에이티브 성공전략 SETP 1



                1.마케팅 전략분석 및 기획


                2.브랜드이미지 기획


                3.브랜드소구점 분석


                4.목표 타겟층 분석


                5.콘텐츠 소비채널 분석


크리에이티브 성공전략 SETP 2



                         1. 콘텐츠 카피라이터 기획


                2.반하는/인셉션/도른자 콘텐츠 기획


                3.콘텐츠 초안제작 제작


                4.콘텐츠 AB+테스트


                5.콘텐츠 스크립트 분석


크리에이티브 성공전략 SETP 3



                1. 핵심 콘텐츠 전문화 제작


                2.핵심 콘텐츠 컨셉 변경


                3. 콘텐츠 고급화


                4.브랜드이미지 분석


                5.차기 마케팅 전략추진